Il ne s’agit pas d’une simple réforme administrative. C’est une transformation structurelle. À l’Office National d’Assurance-Vieillesse (ONA), le Plan de Développement des Carrières franchit une étape décisive et impose un nouveau standard de gestion publique.

Installée le 26 août 2025 à l’initiative du Directeur général Ronald Bazile, l’Unité de Gestion de Carrière et de Formation (UGCF) est entrée dans une phase résolument concrète. En quelques mois à peine, l’Unité ne se contente plus de planifier : elle délivre des résultats.

Des chiffres qui parlent

Les données sont éloquentes et traduisent l’ampleur du chantier engagé : 233 employés promus, 230 dossiers de promotion en cours de finalisation, 4 employés ayant bénéficié d’un changement de statut, 8 dossiers de bourse d’études au niveau master analysés, dont 6 retenus et 2 rejetés pour manque de pertinence.

Ces chiffres ne sont pas de simples statistiques. Ils incarnent une dynamique nouvelle : celle d’une administration qui récompense le mérite, clarifie les parcours et structure les opportunités.

Une gestion rigoureuse, des choix assumés

L’examen des dossiers de bourse illustre la rigueur instaurée par l’UGCF. Sur huit demandes soumises, six ont été validées, confirmant leur alignement avec les besoins stratégiques de l’institution. Deux ont été écartées pour insuffisance de pertinence.

Un signal fort : la formation est désormais pensée comme un investissement ciblé, orienté vers la performance et la modernisation de l’ONA.

Une nouvelle ère administrative

Sous l’impulsion de Ronald Bazile, l’ONA amorce une mutation profonde de sa culture interne. Le Plan de Développement des Carrières introduit : une meilleure structuration des parcours professionnels ; une reconnaissance plus systématique des compétences ; une gestion proactive des talents ; une vision stratégique du capital humain.

Dans un environnement où les carrières publiques sont souvent perçues comme figées, l’initiative de l’UGCF redonne espoir et crédibilité au service public.

Une dynamique irréversible

Le Plan de Développement des Carrières n’est pas une opération ponctuelle. Il s’inscrit dans une vision à long terme : bâtir une institution plus performante, plus équitable et plus motivante pour ses employés.

À l’ONA, le changement n’est plus un slogan. Il se mesure. Il se chiffre. Il se concrétise. Et il pourrait bien inspirer bien au-delà des murs de l’institution.